用了兩個(gè)星期的時(shí)間,，斷斷續(xù)續(xù)的看完了將近4小時(shí)的羅振宇2020跨年演講——《時(shí)間的朋友》。雖然說2020已過半,，但看完以后覺得,，這個(gè)跨年演講，真的是什么時(shí)候看都不會(huì)晚,。
演講以致敬貝聿銘開端,。有記者采訪貝聿銘，問他：面對(duì)那么多質(zhì)疑是如何應(yīng)付的,。他回答：我一直沉浸在如何解決自己的問題中,。是啊，我們大多數(shù)人的眼光都是看向他處,，將別人的評(píng)價(jià)當(dāng)做自身好壞標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),，卻忘了自我評(píng)價(jià)才能讓自己變得更好。
忘了在何處看到過這樣一個(gè)問題：你愿意成為一個(gè)只有3分但別人認(rèn)為你有7分的人,，還是愿意成為一個(gè)你有7分但是別人認(rèn)為你只有3分的人,？我的選擇是前者,，因?yàn)槲揖拖Ｍ约嚎赡軟]有那么厲害,，但是在他人眼里特別厲害，所以我就是典型的以他人標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)自己的人,。身為凡人,，我覺得可能很多人的選擇會(huì)跟我一樣。
羅振宇說：直面挑戰(zhàn)者,，躬身入局者,，皆為我輩。
何為“我輩”,？
我們是直接面對(duì)挑戰(zhàn),，直接擼起袖子就干的人；我們不是在解決想象中的問題的人,，而是直接解決實(shí)際過程中的障礙的人,。先把對(duì)象定義好，再說對(duì)象應(yīng)該干什么和怎么干的問題,。這些對(duì)世界有主場感和建設(shè)性的人,，就是“我輩”中人。
2000年3月30日,，小雨木屋正式成立,，我們用20年時(shí)間成就了國內(nèi)最大的專業(yè)原木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝團(tuán)隊(duì)，從開創(chuàng)中國木結(jié)構(gòu)領(lǐng)域到木屋的個(gè)性化定制,，小雨木屋每一步的成長都彰顯了木結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的新高度,。一路走來，小雨人兢兢業(yè)業(yè)，將實(shí)際問題化為動(dòng)力,，砥礪前行,，我們亦是“我輩”中人。
“躬身入局”源于曾國藩講的一個(gè)故事,。“農(nóng)村里,，有個(gè)人出門，在一條很窄的田埂上,，與另外一個(gè)人頂上了,，誰也不讓誰，誰也過不去,。為什么不讓呢,？因?yàn)閭z人都挑著很沉的擔(dān)子，路太窄了,，誰要讓,，誰就得從田埂上下去，站到水田里,，沾一腳泥,。你作為一個(gè)旁觀者，想上去勸,，咋勸呢,？你說，這位年紀(jì)大,，你下去,，讓他先過。他會(huì)說,，憑啥,。你說，這位身上的擔(dān)子重,，你下去,，讓他先過。他還會(huì)說,，憑啥,。”這個(gè)事情仿佛沒有解了，但是作為一個(gè)旁觀者可以走上前去說,，來來來,，我下到田里，你把擔(dān)子交給我,，我替你挑會(huì)兒,，你這一側(cè)身,，不就過去了嗎？其實(shí)只要身份轉(zhuǎn)變一下,，從旁觀者變成一個(gè)當(dāng)事人,，很多無解的問題似乎都有了答案。曾國藩管這種方法叫：躬身入局,。
在看這個(gè)演講之前,，我從來沒有聽說過這四個(gè)字，我的理解是“換位思考”應(yīng)該是其近義詞吧,。
大部分時(shí)候我們都是作為一個(gè)旁觀者的角度冷眼看這個(gè)世界,，可是很多事如果沒有融入其中，我們并不能知道當(dāng)事人是如何思考的,，只有“躬身入局”,，才能親身體會(huì)。在演講中,，這樣的人,，也被稱作是“做事的人”，不是置身事外,，指點(diǎn)江山,，而是躬身入局，將自己放入局中,，才能將自己變成解決問題的關(guān)鍵變量,。
二十年來,，小雨木屋一直在做那個(gè)“做事的人”,，將自己置身于木結(jié)構(gòu)“江山”中，順應(yīng)時(shí)代潮流,，不斷改革創(chuàng)新,，躬身入局。
小雨自成立起便不斷研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外高端木結(jié)構(gòu)建筑生產(chǎn)及安裝技術(shù),，公司建立初期便從加拿大引進(jìn)了北美輕型木框架（北美2*4）結(jié)構(gòu)技術(shù),；2004年公司又分別從芬蘭、日本引入了原木結(jié)構(gòu)技術(shù),，同時(shí)開始在國內(nèi)外大范圍的推廣原木房屋,，堅(jiān)持把健康生態(tài)的生活方式帶給我們的客戶。2004年12月,第一棟代加工原木屋（井干式）出口日本,；2005年3月,，第一棟自主生產(chǎn)加工的原木屋出口日本；2007年7月,，第一次規(guī)模性國內(nèi)工程建造（唐山市）,；2011年,，第一次產(chǎn)值及銷售超億元；2017年,，第一次單體項(xiàng)目產(chǎn)值超億元,；2017年3月23日面包屋研發(fā)小組第一次會(huì)議，這是“面包屋”概念第一次成型,，是具有重大意義的一天,；2019年11月，面包屋第一代產(chǎn)品“面包屋,，睡的飽”旅居系列問世,；2020年7月，“面包屋,，玩的好”休閑系列產(chǎn)品再次亮相,，小雨木屋也從木結(jié)構(gòu)工程向木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁開了第一步！
20年來,，小雨木屋不但讓自己成為了“做事的人”,，更為木結(jié)構(gòu)行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，成就了今天木結(jié)構(gòu)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。
演講中提到了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),，例如：中國經(jīng)濟(jì)基本盤、“中國”紅利,、世界級(jí)品牌,、錢從哪里來、教育的本質(zhì),、中國制造等專業(yè)術(shù)語,，這些經(jīng)濟(jì)詞匯占據(jù)了演講的大部分時(shí)間，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的外行,，我不能不負(fù)責(zé)任的將我的理解分享給大家,，但看完演講著實(shí)受益匪淺，真心推薦給大家,。
小雨木屋從木結(jié)構(gòu)工程向木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,，正印證了羅振宇的這個(gè)演講。我們不但是“躬身入局”的我輩,，同時(shí)還能順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)潮流的發(fā)展,，讓我們的木屋產(chǎn)品在各種競爭格局下，具備完善的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,，努力從“中國級(jí)品牌”向“世界級(jí)品牌”邁進(jìn),。
演講以致敬貝聿銘開端,。有記者采訪貝聿銘，問他：面對(duì)那么多質(zhì)疑是如何應(yīng)付的,。他回答：我一直沉浸在如何解決自己的問題中,。是啊，我們大多數(shù)人的眼光都是看向他處,，將別人的評(píng)價(jià)當(dāng)做自身好壞標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),，卻忘了自我評(píng)價(jià)才能讓自己變得更好。
忘了在何處看到過這樣一個(gè)問題：你愿意成為一個(gè)只有3分但別人認(rèn)為你有7分的人,，還是愿意成為一個(gè)你有7分但是別人認(rèn)為你只有3分的人,？我的選擇是前者,，因?yàn)槲揖拖Ｍ约嚎赡軟]有那么厲害,，但是在他人眼里特別厲害，所以我就是典型的以他人標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)自己的人,。身為凡人,，我覺得可能很多人的選擇會(huì)跟我一樣。
羅振宇說：直面挑戰(zhàn)者,，躬身入局者,，皆為我輩。
何為“我輩”,？
我們是直接面對(duì)挑戰(zhàn),，直接擼起袖子就干的人；我們不是在解決想象中的問題的人,，而是直接解決實(shí)際過程中的障礙的人,。先把對(duì)象定義好，再說對(duì)象應(yīng)該干什么和怎么干的問題,。這些對(duì)世界有主場感和建設(shè)性的人,，就是“我輩”中人。
2000年3月30日,，小雨木屋正式成立,，我們用20年時(shí)間成就了國內(nèi)最大的專業(yè)原木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝團(tuán)隊(duì)，從開創(chuàng)中國木結(jié)構(gòu)領(lǐng)域到木屋的個(gè)性化定制,，小雨木屋每一步的成長都彰顯了木結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的新高度,。一路走來，小雨人兢兢業(yè)業(yè)，將實(shí)際問題化為動(dòng)力,，砥礪前行,，我們亦是“我輩”中人。
“躬身入局”源于曾國藩講的一個(gè)故事,。“農(nóng)村里,，有個(gè)人出門，在一條很窄的田埂上,，與另外一個(gè)人頂上了,，誰也不讓誰，誰也過不去,。為什么不讓呢,？因?yàn)閭z人都挑著很沉的擔(dān)子，路太窄了,，誰要讓,，誰就得從田埂上下去，站到水田里,，沾一腳泥,。你作為一個(gè)旁觀者，想上去勸,，咋勸呢,？你說，這位年紀(jì)大,，你下去,，讓他先過。他會(huì)說,，憑啥,。你說，這位身上的擔(dān)子重,，你下去,，讓他先過。他還會(huì)說,，憑啥,。”這個(gè)事情仿佛沒有解了，但是作為一個(gè)旁觀者可以走上前去說,，來來來,，我下到田里，你把擔(dān)子交給我,，我替你挑會(huì)兒,，你這一側(cè)身,，不就過去了嗎？其實(shí)只要身份轉(zhuǎn)變一下,，從旁觀者變成一個(gè)當(dāng)事人,，很多無解的問題似乎都有了答案。曾國藩管這種方法叫：躬身入局,。
大部分時(shí)候我們都是作為一個(gè)旁觀者的角度冷眼看這個(gè)世界,，可是很多事如果沒有融入其中，我們并不能知道當(dāng)事人是如何思考的,，只有“躬身入局”,，才能親身體會(huì)。在演講中,，這樣的人,，也被稱作是“做事的人”，不是置身事外,，指點(diǎn)江山,，而是躬身入局，將自己放入局中,，才能將自己變成解決問題的關(guān)鍵變量,。
二十年來,，小雨木屋一直在做那個(gè)“做事的人”,，將自己置身于木結(jié)構(gòu)“江山”中，順應(yīng)時(shí)代潮流,，不斷改革創(chuàng)新,，躬身入局。
小雨自成立起便不斷研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外高端木結(jié)構(gòu)建筑生產(chǎn)及安裝技術(shù),，公司建立初期便從加拿大引進(jìn)了北美輕型木框架（北美2*4）結(jié)構(gòu)技術(shù),；2004年公司又分別從芬蘭、日本引入了原木結(jié)構(gòu)技術(shù),，同時(shí)開始在國內(nèi)外大范圍的推廣原木房屋,，堅(jiān)持把健康生態(tài)的生活方式帶給我們的客戶。2004年12月,第一棟代加工原木屋（井干式）出口日本,；2005年3月,，第一棟自主生產(chǎn)加工的原木屋出口日本；2007年7月,，第一次規(guī)模性國內(nèi)工程建造（唐山市）,；2011年,，第一次產(chǎn)值及銷售超億元；2017年,，第一次單體項(xiàng)目產(chǎn)值超億元,；2017年3月23日面包屋研發(fā)小組第一次會(huì)議，這是“面包屋”概念第一次成型,，是具有重大意義的一天,；2019年11月，面包屋第一代產(chǎn)品“面包屋,，睡的飽”旅居系列問世,；2020年7月，“面包屋,，玩的好”休閑系列產(chǎn)品再次亮相,，小雨木屋也從木結(jié)構(gòu)工程向木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁開了第一步！
20年來,，小雨木屋不但讓自己成為了“做事的人”,，更為木結(jié)構(gòu)行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，成就了今天木結(jié)構(gòu)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。
演講中提到了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),，例如：中國經(jīng)濟(jì)基本盤、“中國”紅利,、世界級(jí)品牌,、錢從哪里來、教育的本質(zhì),、中國制造等專業(yè)術(shù)語,，這些經(jīng)濟(jì)詞匯占據(jù)了演講的大部分時(shí)間，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的外行,，我不能不負(fù)責(zé)任的將我的理解分享給大家,，但看完演講著實(shí)受益匪淺，真心推薦給大家,。
小雨木屋從木結(jié)構(gòu)工程向木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,，正印證了羅振宇的這個(gè)演講。我們不但是“躬身入局”的我輩,，同時(shí)還能順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)潮流的發(fā)展,，讓我們的木屋產(chǎn)品在各種競爭格局下，具備完善的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,，努力從“中國級(jí)品牌”向“世界級(jí)品牌”邁進(jìn),。
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